5 maneras sorprendentemente eficaces de recompensar a los empleados de la manera correcta.

 Todos sabemos que la mejor manera de mantener la moral de los empleados es reconociendo y recompensando a nuestra gente por el buen trabajo que hacen.

1. Proporcione a su gente oportunidades de aprender, crecer y avanzar

Mostrar el interés de la empresa por cada individuo como persona, no necesariamente solo como un miembro del equipo, demuestra que usted, como líder, valora su bienestar y crecimiento.Cuando usted expresa a sus empleados que se preocuparon ellos, no importa lo esporádico que estos casos lleguen a ser, se sienten valorados y apreciados, dejándolos mucho más inclinados a seguir trabajando.

2. Forme vínculos genuinos

Al tratar con gente, es fácil permanecer en un nivel superficial, especialmente durante las interacciones en la oficina. Sin embargo, si los líderes demuestran que se preocupan por formar relaciones verdaderas con otros empleados en la oficina, el equipo como un todo se sentirá listo para contribuir aún mas que su mejor personal.cuando sentimos que una relación personal está creciendo, (especialmente con alguien en un posición de liderazgo que valoramos) estamos contentos de que nuestro buen desempeño nos haya permitido llegar tan lejos.

3. Hacer del trabajo un lugar feliz

A pesar de que a veces puede parecer como una idea de menor importancia, la creación de un ambiente de trabajo feliz en realidad puede llegar a ser una gran recompensa para los empleados que suelen pasar una gran cantidad de tiempo en él. Crear un ambiente donde la gente pueda sentirse bienvenido, feliz, valorado y apreciado es una forma enormemente gratificante y demuestra a sus empleados que usted valora el trabajo que están realizando.

4. Asegurar la honestidad

Los grandes líderes mantienen la transparencia, incluso cuando se trata de temas sensibles para toda la empresa, y esto es un gran motivador para los empleados. La celebración de reuniones de trabajo, check-ins de equipo y reuniones reflexivas demuestran que un líder está completamente abierto a compartir los aspectos más integrales de la empresa con todo el equipo, algo que se siente como una gran recompensa.

5. Agradezca a su equipo

Cuando agradeces a la gente por el trabajo que hacen, la gente se siente apreciada y valorada, una acción que muchos líderes no tienen tiempo para hacer. Dígale a su equipo cuánto aprecian su trabajo. Eso, a menudo, es recompensa suficiente.